Cómo Trabajamos en la Gestión de Costes
No hay atajos reales cuando se trata de entender los números de tu negocio. Llevamos años ayudando a empresas en Córdoba y alrededores a poner orden en sus finanzas, y hemos aprendido que cada caso necesita un enfoque particular.
Nuestra metodología combina análisis detallado con conversaciones directas. Porque los datos sin contexto son solo cifras en una pantalla, y las decisiones importantes necesitan tanto experiencia técnica como comprensión del negocio real.
Quién Guía el Proceso
Fermín Ordóñez
Auditoría de Gastos
Fermin empezó revisando facturas para pequeños comercios en 2011. Ahora trabaja con empresas medianas que necesitan identificar dónde se van realmente los recursos. Su enfoque es práctico y directo.
Casilda Rivas
Planificación Presupuestaria
Casilda construye modelos financieros que funcionan en la realidad del día a día. Ha trabajado con sectores muy diferentes, desde restauración hasta servicios técnicos, siempre adaptando los presupuestos al ritmo real del negocio.
Nuestro Enfoque de Trabajo
Análisis Inicial Completo
Revisamos toda la documentación financiera disponible y mantenemos conversaciones con las personas que conocen la operativa diaria. Los patrones suelen aparecer cuando combinas ambas fuentes.
Identificación de Áreas Clave
No todos los gastos merecen la misma atención. Nos centramos en donde hay oportunidades reales de optimización o donde los costes no están claramente justificados por el valor que aportan.
Implementación Gradual
Los cambios se prueban primero en áreas pequeñas. Medimos resultados, ajustamos el enfoque si hace falta, y luego expandimos lo que funciona. Nada de transformaciones repentinas que desestabilizan la operación.
Seguimiento Continuo
Establecemos revisiones periódicas durante los primeros meses de 2025 para verificar que los ajustes mantienen su efectividad. Las condiciones cambian y los sistemas financieros necesitan adaptarse.
Capacitación Práctica
Tu equipo aprende a usar las herramientas y procesos que implementamos. El objetivo es que puedan gestionar el día a día sin dependencia constante de consultores externos.
Ajustes Según Resultados
Si algo no funciona como esperábamos, lo reconocemos y cambiamos el enfoque. La rigidez metodológica puede ser el mayor enemigo de la efectividad real en la gestión financiera.